La Nature est à la fois immuable dans les principes de vie qui la sous-tendent et en perpétuelle évolution et adaptation dans le temps et l’espace. Ses capacités de croissance, de résilience, d’optimisation des ressources peuvent-elle inspirer de nouvelles postures managériales ? Comment peut-elle insuffler dans les collectifs des réflexes différents pour une coopération plus efficace ?

Autonomie et interdépendance

L’observation des chaînes du vivant, de manière empirique comme sur le plan scientifique, nous apporte de nombreux exemples de possibilités d’agir de manière autonome dans un ensemble interdépendant. Alors chacun prend plus clairement conscience de sa place dans un ensemble et peut s’interroger sur l’impact d’une décision ou d’une action sur le collectif ou sur tel ou tel individu dans le collectif.

Diversité et complémentarité

Les cultures sans intervention mécanique ou chimique sont plus productives lorsqu’il y a biodiversité. C’est l’un des principes de la permaculture. De même au sein d’une équipe, la diversité et la complémentarité des profils va être source d’efficience pour l’équipe. La monoculture de personnalités et de compétences identiques appauvrit et fragilise le collectif.

Coopération et compétition

L’un des principes du vivant bien mis en évidence par les biologistes Hoagland et Dodson est celui de la « coopération sur un socle de compétition » : chaque organisme agit dans son propre intérêt mais grâce à la coopération et l’entraide. De quoi réfléchir sur la manière dont cela se vit dans l’entreprise, au sein d’une équipe.

Temporalité naturelle

Il n’est pas possible de tirer sur une plante pour la faire pousser plus vite : l’observation des rythmes de la nature peut nous interroger sur notre responsabilité individuelle et collective dans l’accélération des rythmes de travail et le fonctionnement en urgence permanente.
Innovation par essais-erreurs, fonctionnement par cycles, partage et circulation de l’information, recyclage et optimisation, nombreux sont les parallèles possibles avec la vie de l’entreprise et d’une équipe.
Et l’après pandémie a amené les équipes à attendre de leur manager un nouveau message, des nouvelles postures, un nouveau sens donné à leur travail.

Un workshop pour s’inspirer de la Nature en entreprise

Vous êtes prêt.e pour découvrir le workshop “Nature et Coopération” que nous vous proposons. D’une durée de 3 heures, l’objectif de ce workshop est de mieux travailler en équipe en expérimentant les principes du vivant, grâce à l’exploration des métaphores avec la Nature : notions d’écosystème, de symbiose, d’autonomie dans l’interdépendance, notion de cycles…

Les bénéfices de ce workshop

Pour le manager :

• redonner du sens à la mission,
• amener les collaborateurs sur un terrain qui leur parle, la nature, pour redynamiser leur engagement et gagner en vitalité,
• les réinterroger aussi sur ce qu’ils attendent d’un manager « jardinier », en quoi il peut les faire pousser, les faire grandir.

Pour les équipes :

• entendre un autre discours, plus naturel et vivant, prenant en compte leurs spécificités, leur « vraie nature »,
• les sortir du cadre et retrouver un élan, basé sur la simplicité, l’authenticité.

Pour les ressources humaines :

• être au plus près du terrain, en favorisant la qualité de vie au travail, et la qualité du travail des équipes, en proposant aux managers de prendre en compte les sujets éco responsables et de développement durable,
• allier QVT et RSE dans une proposition d’accompagnement durable.

Ce workshop engage le collaborateur dans un écosystème, qui s’inspire de la nature et du vivant et permet de s’appuyer sur l’intelligence de la nature pour mieux travailler ensemble (bio inspiration).

Ce Workshop vous est proposé par Les Ateliers Durables : https://www.ateliersdurables.com/contact/