Thalès Valence en première "lean"

Le programme « Performances Industrielles » du Groupement des Industries Françaises Aéronautiques et Spatiales (Gifas) est destiné à renforcer la chaîne d’approvisionnement
aéronautique sur le territoire national et à accroître ses performances opérationnelles.
L’établissement de Thales à Valence est le leader du projet pour l’ensemble de la région
Rhône-Alpes. Lancé en 2014 avec l’appui marqué de la Région et le soutien du Cluster
Aerospace, le projet a déjà fédéré près d’une quarantaine de PME en région et implique 400
PME du secteur aéronautique en France.

Le principe fondateur du projet consiste à partager les savoir-faire clé pour la performance de la
chaîne logistique. Il repose sur la mise en oeuvre des meilleures pratiques de management
industriel et notamment sur une forte composante de « LEAN Manufacturing ». L’organisation du
projet par le Gifas permet aux entreprises de partager les difficultés et enjeux en dehors des
relations commerciales et contractuelles.

Thales à Valence travaille à deux niveaux :
• avec les grands industriels aéronautiques de la Région pour organiser le travail en "grappes" autour de chaque donneur d’ordre,
• avec ses propres fournisseurs, au sein d’une "grappe", pour mettre en place les plans
d’action lui permettant d’atteindre ses objectifs de tenue de délai de livraison, de réduction
des retards avec l’objectif constant d’un niveau de qualité très élevé.

La démarche Lean de Thales
Le Lean est avant tout un mode de management basé sur le développement de chaque personne
au service de l’équipe et au final, du client. Il s’appuie sur une présence managériale sur le terrain,
une vision partagée de l’enjeu de l’équipe, une capacité à développer chacun à son poste par la
résolution de problème.

Les bénéfices sont doubles :

• Pour le client : travail constant sur l’amélioration qualité de nos produits ainsi que sur le taux de service,
• Pour l’entreprise : amélioration de l’efficacité pour gagner de nouvelles affaires.

Pour Rémy Barbarin, Directeur général de Thales Avionics, "la pratique du LEAN avec nos partenaires industriels est un atout pour renforcer encore notre performance dans l’avenir."